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印度外卖初创企业是那些

印度外卖初创企业是那些

2026-01-23 18:10:14 火132人看过
基本释义

       行业概览

       印度外卖服务领域由多家创新企业构成,它们通过数字平台将本地餐饮供应商与广大消费者紧密相连。这一行业顺应了印度都会区生活节奏加快与智能手机广泛普及的趋势,迅速成长为数字经济中的重要组成部分。

       市场主导者

       在该领域中,若干家资金雄厚、业务覆盖广泛的企业占据了市场的主要份额。这些企业不仅提供餐食配送服务,还逐步拓展至日用杂货、生鲜食品及药品即时配送等多元业务范畴,构建了综合性本地生活服务体系。

       商业模式特点

       其运营模式普遍依赖于移动应用技术,整合了大量线下餐饮资源,并建立了高效灵活的配送网络。通过算法优化派单路线、实施动态定价策略以及开展丰富的促销活动,这些平台持续吸引并维持着庞大的用户群体。

       发展挑战

       尽管市场前景广阔,但企业们也面临着诸多挑战,例如激烈的市场价格竞争、对折扣促销的高度依赖、确保配送时效与服务质量的稳定性,以及在二、三线城市进一步开拓市场时遇到的物流与消费习惯差异等难题。

详细释义

       市场领军企业剖析

       在印度外卖市场的竞争版图中,个别企业凭借先发优势与资本力量确立了显著的领导地位。这些平台通常拥有全国性的业务覆盖网络,合作餐厅数量庞大,且日订单量达到百万量级。它们不仅专注于食品配送,还积极向云端超市、即时零售等邻近领域拓展,旨在打造一个全方位的数字消费生态。其核心竞争优势体现在强大的技术后台,能够实时处理海量订单并优化配送路径,同时通过会员订阅制等方式增强用户黏性。然而,为实现规模经济而进行的持续投入,也使得盈利问题成为行业关注的焦点。

       细分市场与利基参与者

       除了全国性的行业巨头,市场中也涌现出一批专注于特定区域或细分领域的参与者。有些企业深耕南部或西部等特定文化区域的餐饮市场,提供极具地方特色的美食选择。另一些则专注于健康膳食、纯素食或特定民族 cuisine 的垂直领域,满足了消费者日益个性化与精细化的饮食需求。此外,还有平台创新性地采用“云厨房”模式,即自建或合作建立只提供外卖服务的厨房中心,这种轻资产模式有助于快速试错新品并集中化控制食物品质与成本,成为市场上一股新兴的力量。

       技术创新与运营模式

       技术构成了这些企业运营的基石。高级算法被用于预测订单需求、动态定价、匹配最近的骑手并规划出最优配送路线,极大提升了运营效率。人工智能则应用于个性化推荐,根据用户的历史订单和浏览行为推荐菜品,提升下单转化率。在物流方面,庞大的骑手网络是服务履约的关键,平台通过智能管理系统对骑手进行调度、绩效评估和路线导航。商业模式上,平台收入主要来源于向合作餐厅收取的佣金费用、向消费者收取的配送费,以及页面广告和促销活动推广等增值服务。

       面临的挑战与行业制约

       行业的发展并非一帆风顺,诸多挑战并存。首当其冲的是激烈的同质化竞争,迫使企业不断投入巨资进行用户补贴和市场营销,侵蚀了利润空间。其次,物流配送的“最后一公里”问题在人口稠密且交通拥堵的大城市中尤为突出,如何保证送餐时效是一大考验。再次,与餐厅合作伙伴的关系管理也需谨慎,佣金比例的高低时常引发争议。此外,印度各地迥异的饮食习惯、语言文化和支付偏好(仍有大量用户倾向现金支付),要求企业必须采取高度本地化的运营策略,增加了业务的复杂性。

       未来发展趋势展望

       展望未来,印度外卖行业预计将呈现几大趋势。一是业务多元化,更多平台将从单一送餐服务转向集成生鲜百货、药品等更多品类的即时配送平台。二是技术深度应用,例如利用大数据更精准地分析消费趋势,或探索无人机、机器人等新型配送方式的可行性。三是市场下沉,随着主要城市市场竞争白热化,企业将更专注于开发二三线甚至更小城市的巨大潜力。四是可持续发展,如何减少一次性包装的使用、推行环保配送,将成为企业履行社会责任和塑造品牌形象的新课题。这个行业将继续演变,深刻塑造印度民众的日常消费方式。

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山东福利好的企业是那些
基本释义:

       山东福利领先企业概览

       山东省作为经济大省,孕育了一批在员工福利体系建设方面表现突出的优秀企业。这些企业不仅涵盖能源、制造等传统优势产业,更延伸至金融、科技等新兴领域,形成多元化的福利标杆群体。它们通过构建超越法定标准的福利体系,显著提升员工获得感与归属感。

       典型企业分类特征

       在能源化工领域,部分大型国有企业提供涵盖住房安置、子女教育在内的全周期福利保障。制造业代表企业则普遍设立股权激励与技能提升基金,将福利与长期发展深度绑定。新兴科技企业主打弹性工作制与健康管理计划,凸显人文关怀特色。

       福利体系核心构成

       优质企业的福利组合通常包含三个层级:基础保障层如补充医疗保险和企业年金,生活支持层包括食堂补贴和通勤班车,发展激励层则体现为培训经费和带薪研学制度。这种多维度设计既满足基本需求,又创造持续成长空间。

       地域分布特点

       从地理分布观察,胶东半岛地区企业因外向型经济特点,福利标准常与国际接轨;中西部地区企业则更注重住房与子女教育等实际需求。这种差异化布局反映出不同区域经济发展阶段对福利体系的影响。

详细释义:

       山东优质福利企业深度解析

       山东省内构建卓越福利体系的企业群体,正通过创新性福利设计重塑人力资源竞争格局。这些企业不仅局限于提供法定福利,更创造出具有行业特色和地域特征的福利生态,形成吸引人才的核心竞争力。

       国有企业福利典范

       在能源化工领域,某些中央驻鲁企业建立"五位一体"福利保障系统。除基础薪酬外,提供专家公寓居住权、子女入学协调服务,并设立百万级医疗互助基金。其特色在于构建"安居-乐业-发展"的闭环体系,如为技术骨干提供学术休假制度,允许带薪参加国际学术会议。更值得关注的是,这些企业将福利与企业文化建设相结合,通过设立家属开放日、员工荣誉表彰体系等软性福利,增强组织凝聚力。

       制造业福利创新

       先进制造企业代表推行"技能增值型"福利模式。例如某重工集团建立技能等级与福利待遇联动机制,高级技师可享受技术入股资格。其福利包包含全家人身意外险、企业年金超额配比,并创新推出"工匠公寓"计划,为关键岗位人才提供十年使用权住房。特别设立子女助学基金,覆盖从学前教育到高等教育的全程补贴,有效稳定核心技术队伍。

       科技企业福利特色

       新兴科技企业主打"柔性福利"体系,典型代表如某物联网企业推行"福利积分银行"制度。员工可自主选择健身会员、心理咨询服务或额外休假时间。其健康管理计划包含年度基因检测、睡眠监测设备配送等前沿项目。更值得称道的是设立创新孵化基金,允许员工申请带薪创业期,保留职位同时探索新项目,这种"试错福利"极大激发创新活力。

       金融行业福利架构

       地方金融机构构建"阶梯式"福利成长模型。新员工享受安家补贴和租房保障,中层干部配备理财顾问服务,高管层则包含环球医疗救援等顶级保障。某商业银行推出的"亲子时光"计划,提供寒暑假托管服务和教育经费匹配方案,解决员工育儿痛点。其特色在于将福利与企业业绩挂钩,设立利润分享计划,使员工直接享受发展红利。

       福利体系演进趋势

       当前山东领先企业正经历从标准化福利向个性化定制的转型。多数企业建立福利需求调研机制,每年调整福利组合。值得注意的是,精神福利投入显著增加,包括心理健康课程、压力管理培训等隐性福利。区域联动特征也日益明显,如胶东经济圈企业联合推出跨企福利兑换计划,实现资源互补共享。

       社会价值延伸

       这些企业的福利实践已超越自身范畴,产生显著社会外溢效应。部分企业向供应链伙伴输出福利管理经验,带动区域用工标准提升。政府相关部门通过评选"劳动关系和谐企业"等方式,推广优秀福利案例,形成良性示范效应。这种由点及面的辐射模式,正持续优化山东省整体就业环境质量。

2026-01-16
火78人看过
山东是那些外资公司企业
基本释义:

       地域分布特征

       山东省作为沿海经济大省,凭借其区位优势和产业基础,形成了以青岛、烟台、威海等沿海城市为核心,济南、潍坊等内陆城市协同发展的外资企业分布格局。这些区域依托港口优势和国家级经济技术开发区,吸引了大量跨国资本投入。

       产业构成特点

       外资企业在山东的产业布局呈现多元化特征,主要集中在高端装备制造、现代海洋产业、新能源新材料、生物医药等战略性新兴产业。传统行业如食品加工、纺织服装等领域也保持着稳定外资投入,形成新旧动能转换的协同发展态势。

       投资来源结构

       来自东亚地区的投资占据主导地位,其中日本、韩国企业因地理毗邻优势,在山东投资历史最长、项目最密集。欧美发达国家资本近年来加快布局,特别是在高新技术领域投资增幅明显。东南亚及港澳台地区资本则主要集中在服务业和商贸领域。

       经济贡献度

       外资企业已成为山东经济体系的重要组成部分,在进出口贸易、技术创新、就业吸纳等方面发挥关键作用。许多外资项目带动了产业链上下游协同发展,促进了山东产业结构的优化升级和国际竞争力的提升。

详细释义:

       地域分布深度解析

       山东半岛蓝色经济区成为外资集聚高地,青岛西海岸新区汇集了来自全球五十多个国家和地区的投资者,其中德国中小企业产业园形成特色集群。烟台经济技术开发区日资企业密度居全国前列,威海则依托对韩区位优势建设了中韩产业园示范区。内陆地区如济南中央商务区吸引跨国公司区域总部入驻,临沂综合保税区则成为跨境电商外资企业的新聚集地。

       产业发展细分领域

       在制造业领域,德国大众、日本小松等世界五百强企业在山东设立生产基地,韩国现代汽车在烟台投资建设研发中心。海洋经济方面,挪威水产养殖企业、新加坡港务集团深度参与海洋牧场和港口建设。新能源行业涌现出丹麦风电设备制造、韩国氢能技术研发等特色项目。服务业领域,香港利群集团、日本永旺百货等零售企业布局城市商业网络,法国雅高酒店集团在全省运营管理高端酒店项目。

       投资来源地域分析

       韩国投资主要集中在青岛城阳区和烟台开发区,涉及汽车零部件、电子设备等领域,三星、LG等集团设有大型生产基地。日本投资以丰田、三菱等企业在济南、青岛的装备制造项目为代表,同时在食品精深加工行业保持优势。德国企业聚焦高端装备制造,莱茵科斯特等隐形冠军企业在淄博建立智能制造培训基地。美国投资偏向高新技术领域,英特尔在青岛设立半导体研发中心,惠普在威海建设打印机生产基地。

       特色产业集群案例

       青岛中德生态园形成智能制造产业集群,吸引西门子、费斯托等德国企业建立研发中心。潍坊滨海开发区聚集了丹麦马士基、新加坡丰益国际等粮油食品加工企业。日照亚太森博浆纸有限公司成为新加坡金鹰集团在华最大投资项目,形成林浆纸一体化产业链。东营经济技术开发区引进法国威立雅环境集团,开展危险废物综合处置业务。

       创新平台建设情况

       外资企业在山东设立研发机构超过两百家,韩国现代汽车集团在烟台建立海外最大研发中心,日本电气在青岛设立人工智能研究院。德国博世与山东大学共建工业四点零创新中心,瑞士ABB在济南建设机器人应用研发基地。这些研发机构带动了本地技术创新体系建设,促进了产学研深度融合。

       投资环境优化举措

       山东实施外商投资准入负面清单管理制度,建立国际化营商环境示范区。推出"齐鲁英才"计划吸引外资企业高级管理人员,在青岛自贸片区开展跨境资金池试点改革。建立外商投资企业投诉工作机制,完善知识产权保护体系,为外资企业提供全生命周期服务保障。

       可持续发展实践

       许多外资企业积极参与山东绿色低碳高质量发展建设,丹麦维斯塔斯在山东沿海地区建设风电装备生产基地,法国电力集团参与海上风电项目开发。日本丸红株式会社在山东开展农业循环经济项目,瑞士先正达集团建立现代种业研发中心,推动农业可持续发展。

       未来发展趋势

       山东正聚焦新旧动能转换综合试验区建设,引导外资投向人工智能、生物技术、空天信息等未来产业。通过打造中日韩地方经贸合作示范区,建设更高水平开放型经济新体制。鼓励外资企业参与国有企业混合所有制改革,深化产业链供应链国际合作,构建互利共赢的产业发展生态。

2026-01-16
火391人看过
武平县信用企业是那些
基本释义:

       武平县信用企业概念解析

       武平县信用企业是指经过官方信用评价体系认定,在经营活动、纳税记录、合同履约、社会责任等方面表现优异的市场主体。这类企业由武平县发展和改革局牵头,联合市场监管、税务、法院等多部门,通过公共信用信息平台进行数据采集与综合分析后产生。其评选标准涵盖财务健康度、司法诚信度、商业信誉度等维度,最终形成分层级的信用评级结果。

       信用等级分类体系

       根据《武平县企业信用评价管理办法》,信用企业分为“红名单企业”“信用示范企业”和“诚信标杆企业”三类。红名单企业主要对应无不良信用记录的基础达标单位;信用示范企业需连续三年保持良好信用评级,且在行业内有示范效应;诚信标杆企业则是信用积分排名前百分之五的顶尖企业,需通过实地核查与社会公示环节。

       动态管理机制

       信用企业资格实行动态更新机制,每季度由信用信息中心进行数据追踪。若发现税收违法、重大安全事故或司法失信行为,将立即启动降级或摘牌程序。同时设立信用修复通道,被移出名单的企业在纠正失信行为满一年后,可重新申请信用评估。这种机制既保持信用评价的时效性,又给予企业改进空间。

       政策激励措施

       获评企业可享受行政审批绿色通道、财政资金优先扶持、融资授信额度提升等十五项激励政策。例如在工程招投标中信用评级可作为加分项,海关认证企业可享受通关便利化措施。这些措施形成“信用有价”的市场导向,推动企业主动提升诚信水平。

       查询验证途径

       社会公众可通过武平县政务服务网“信用武平”专栏,输入企业名称或统一社会信用代码查询认证状态。目前系统已归集全县一点二万家市场主体的信用信息,其中持续保持信用企业资质的约占总数的百分之十八,涵盖制造业、农业产业化、商贸服务等重点领域。

详细释义:

       信用评价体系架构深度剖析

       武平县信用企业的认定依托于多层级指标评价系统,该体系包含基础合规性指标、经营健康度指标、社会贡献度指标三大模块。基础合规性重点考察企业工商注册信息真实性、税务缴纳及时性、社保缴纳完整性等法定义务履行情况;经营健康度则通过银行流水征信、供应链合同履约率、产品质量投诉率等商业行为数据进行量化;社会贡献度涵盖环保处罚记录、员工权益保障、公益参与度等社会责任维度。每个模块下设二十七个具体评分项,采用千分制加权计算,最终根据得分区间划定信用等级。

       红名单企业准入标准详解

       作为信用企业体系的基础层级,红名单企业需满足“零严重失信”的基本门槛。具体标准包括:近两年内无市场监管部门行政处罚记录,法院被执行人名单查询结果为阴性,纳税信用等级维持在B级以上。此外,企业法定代表人和主要股东的个人信用记录也会纳入考量,若存在恶意逃废债等历史污点,将实行一票否决。该类企业每年需通过信用平台自主申报经营数据,系统自动比对后维持资格。

       信用示范企业评选流程

       从红名单企业升级为信用示范企业,需经历为期九十天的综合评审期。首先由行业主管部门推荐候选名单,随后信用办组织第三方会计师事务所进行财务合规性审计,并暗访上下游合作商获取履约评价。特别注重考察企业在疫情等特殊时期的经营稳定性,如是否出现大规模裁员、拖欠货款等行为。通过评审的企业还需在“武平发布”公众号进行为期七天的公示,接收社会监督反馈。

       诚信标杆企业特色案例

       该级别企业代表武平县信用建设的最高水平,如梁野山农业开发公司通过建立农产品溯源系统,实现生产流程全链条透明化,其信用积分连续五年位居农林板块首位;再如钢泓金属科技公司创新推出“信用保修”服务,将产品质保期与企业信用评级挂钩,信用等级每提升一级则延长半年保修期。这些企业普遍设立专职信用管理岗位,将诚信建设纳入企业发展战略。

       跨部门联合激励实施机制

       不同信用等级对应差异化的政策红利:红名单企业享受简化版审批流程,示范企业可获得科技项目申报优先推荐权,标杆企业则具备参与地方标准制定的资格。在金融支持方面,县农商行推出“信用快贷”产品,诚信标杆企业可获得基准利率下浮百分之十的优惠。2023年全县信用企业共获得授信扩额达三点五亿元,较普通企业融资成本平均降低一点八个百分点。

       信用修复与动态监管闭环

       对于信用等级下调的企业,信用办会出具《信用警示通知书》,明确扣分项及整改方向。企业可在收到通知后三十日内提交申诉材料,若因系统数据错误导致评级有误,经核实后二十四小时内恢复原等级。确属失信行为的,需完成约谈整改、信用承诺、专项培训三重流程后方可申请修复。目前信用修复平均耗时四十五天,最快案例为某建材公司因及时补缴税款并缴纳滞纳金,在二十天内完成信用等级回升。

       行业分布与区域特色分析

       从行业分布看,信用企业主要集中在智能制造(占百分之三十一)、特色农业(占百分之二十八)、文化旅游(占百分之十九)三大板块,这与武平县“工业强县、农业稳县、旅游旺县”的发展战略高度契合。区域分布呈现“中心城区集聚、重点乡镇辐射”特征,平川街道、十方镇、岩前镇三地的信用企业数量合计占全县百分之六十五,其中十方镇凭借商贸物流产业优势,成为信用示范企业数量增长最快的区域。

       社会效益与经济发展联动效应

       信用体系建设已产生显著外部效应:2023年全县合同纠纷案件同比下降百分之十七,企业间交易账期平均缩短五点三天。在招投标领域,信用评级分数占综合评标权重的百分之十五,促使企业主动规范投标行为。更值得关注的是,信用背书助力武县金线莲、象洞鸡等地理标志产品打开高端市场,三家诚信标杆企业的产品进驻华东地区高端商超,溢价能力提升百分之二十以上。

2026-01-23
火368人看过
合肥企业战略特点是那些
基本释义:

       合肥企业的战略特点,深刻植根于这座城市独特的产业土壤与政策环境之中,形成了一套具有鲜明地域标识的发展逻辑。其核心并非单一策略的简单叠加,而是一种多维度、系统化的战略组合,主要体现在三大支柱上。

       集群化协同发展

       合肥企业战略的首要特征是依托强大的产业集群效应。这座城市成功培育了以新型显示、集成电路、人工智能、新能源汽车等为代表的核心产业链。企业并非孤军奋战,而是深度嵌入这些产业链条之中,与上下游伙伴形成紧密的协同关系。这种模式降低了交易成本,促进了技术溢出和知识共享,使得企业能够快速响应市场变化,共同抵御风险,从而在激烈的市场竞争中构筑起坚实的群体优势。

       创新驱动与核心技术攻坚

       创新是合肥企业战略的灵魂。企业普遍将研发投入置于优先位置,积极与合肥市内众多高等院校及科研院所建立深度合作关系,推动产学研一体化。其战略焦点不仅在于应用技术的改进,更在于对关键核心技术、“卡脖子”技术的长期攻坚。这种敢于投入、耐得住寂寞的创新精神,使得一批合肥企业在各自领域实现了从跟跑到并跑、甚至领跑的跨越,形成了以技术壁垒为核心竞争力的护城河。

       前瞻性产业布局与资本赋能

       合肥企业的战略眼光具有显著的前瞻性。它们善于洞察全球产业发展趋势,并敢于在战略性新兴产业的萌芽期或成长期进行大胆布局。这一过程往往得到地方政府富有远见的产业投资模式的强力支持,通过国有资本引领,撬动社会资本共同参与,为企业跨越发展初期的“死亡谷”提供了关键的资本助力。这种“以投带引”的模式,不仅为企业注入了资金活水,更带来了战略资源和市场信心,成为合肥企业战略中独具特色的一环。综上所述,集群协同、创新攻坚与资本前瞻,共同勾勒出合肥企业战略的清晰轮廓。

详细释义:

       合肥,这座快速崛起的创新之城,其企业群体的战略选择并非偶然,而是在特定的地理、政策和产业生态下长期演化的结果。深入剖析其战略特点,可以发现一个多层次、动态调整的复杂系统,它深刻反映了区域经济高质量发展的内在要求。

       深度嵌入区域产业集群的战略取向

       合肥企业的战略根基在于其对地方产业集群的高度依赖和主动融入。这座城市通过精准的产业规划,成功构建了“芯屏汽合”、“集终生智”等现象级产业集群。对于身处其中的企业而言,其战略制定首先考虑的是如何在这个庞大的生态网络中定位自身。它们积极寻求与产业链上下游企业建立战略联盟,共享基础设施、市场信息和人才资源。例如,一家显示屏模组企业,其战略会紧密围绕面板供应商、终端设备制造商的需求进行调整,形成“你中有我、我中有你”的共生关系。这种集群内的战略协同,极大地降低了企业的运营不确定性,加速了技术迭代和产品创新,形成了难以复制的整体竞争力。

       以原始创新和关键技术突破为核心的战略导向

       将创新作为企业生存和发展的生命线,是合肥企业战略的又一鲜明特质。这种创新战略并非停留在口号或边缘改进上,而是体现为对基础研究和核心技术近乎偏执的追求。众多企业,特别是科技型企业,将大幅度的营收投入研发视为常态,并建立起与中科大、中科院合肥物质科学研究院等顶尖科研机构无缝对接的机制。它们的战略焦点清晰指向那些具有行业颠覆潜力的前沿领域和亟待攻克的技术难关。这种战略选择意味着企业需要承担更高的风险和更长的回报周期,但一旦突破,便能构筑起极高的技术壁垒,赢得市场主导权。这种敢于“啃硬骨头”的战略定力,是合肥企业能够在全球科技竞争中占据一席之地的关键。

       政企协同下的前瞻性产业投资战略

       合肥企业战略中一个尤为独特的方面,是其与地方政府前瞻性产业投资模式的深度契合。地方政府并非简单的管理者,而是以“合伙人”的身份,运用市场化的基金手段,对企业进行精准滴灌和战略牵引。企业在制定长远发展规划时,会充分考量地方政府的产业引导方向,使得企业战略与城市产业发展战略同频共振。这种模式为企业,尤其是那些处于技术转化关键期或需要大规模资本投入的初创型企业,提供了宝贵的启动资金和信用背书。它帮助企业克服了单纯依靠自有资金或传统金融渠道难以支撑的重大项目投资瓶颈,实现了在战略性新兴产业上的快速布局和规模化发展。

       开放融合与国际化视野的战略拓展

       在深耕本土市场的同时,合肥企业的战略视野早已投向全球。它们的战略路径呈现出明显的开放性,积极整合国内外创新资源。一方面,企业通过设立海外研发中心、并购国际技术公司等方式,直接吸收全球先进技术和管理经验。另一方面,它们也主动融入全球价值链,参与国际标准制定,推动产品和服务走向世界。这种内外联动的战略,使得合肥企业能够始终保持对全球技术趋势和市场动态的敏感度,避免闭门造车,在更广阔的舞台上配置资源,实现可持续发展。

       适应性与动态调整的战略韧性

       面对复杂多变的全球经济环境和技术变革浪潮,合肥企业的战略展现出较强的适应性和韧性。它们并非固守一成不变的蓝图,而是建立了灵活的战略复盘和调整机制。企业高层密切关注政策动向、行业竞争格局和客户需求变化,并据此适时优化业务组合、调整技术路线甚至重构商业模式。这种动态的战略管理能力,使得企业能够在外界冲击面前快速响应,化挑战为机遇,确保在不确定性的环境中保持稳健增长。

       综上所述,合肥企业的战略特点是一个有机整体,集群化提供了生存土壤,创新驱动注入了核心动力,政企协同破解了资本瓶颈,开放融合拓展了发展空间,而动态调适则保障了长期活力。这些战略要素相互交织、彼此强化,共同塑造了合肥企业独特的竞争面貌,也为其他地区企业的发展提供了有益的借鉴。

2026-01-23
火167人看过